Compétences visées et évaluées
Identifier les acteurs de coédition et de partenariat
Anticiper les adaptations des partenariats
Choisir le cadre contractuel adapté au projet
Intégrer les modalités de montage de ces coéditions et partenariats et déterminer leur rentabilité
Public concerné
Profil
Toute personne chargée de la gestion de coéditions et de partenariats : éditeurs, responsables de publication des secteurs privé et public…
Prérequis
Connaissance du processus de production éditoriale, de la gestion économique des produits éditoriaux et du cadre général du droit de l'édition
Modalités d’admission
Questionnaire préparatoire pour recueillir le niveau et les attentes de l'apprenant
Pédagogie
Méthodes
Présentation illustrée de nombreuses situations types
Étude de cas concrets
Présentation d'exemples de contrats
L’intervenant
Formation animée par deux spécialistes : juriste et directeur financier
Modalités d’évaluation
Exercices d'analyse de rentabilité de coéditions
Informations complémentaires
Note de satisfaction en 2024 : 9,1/10
Programme
Gérer les aspects juridiques et contractuels
Le cadre légal : droit d’auteur, cessions de droits, marchés publics, public/privé
La protection des contenus (textes et visuels)
La valorisation de l’apport éditorial (concept, maquette, graphismes, fichiers, etc.)
La nécessité de l’adaptation du contrat : société en participation, coédition, coproduction, achat ferme, etc.
Les principales clauses
Calculer la rentabilité d’une coproduction d’ouvrages
La société en participation (SEP)
L’élaboration du compte d’exploitation prévisionnel (CEP)
La gestion et le financement des coproductions
Évaluer les enjeux économiques des autres partenariats
Les apports des partenaires
Le CEP du partenariat
La gestion et le financement des partenariats