Intégrez les nouveaux enseignements stratégiques et définissez une approche visionnaire, pragmatique et fédératrice ! Une formation pour construire ou réorienter ses perspectives en intégrant les enjeux de la culture digitale.
Compétences visées et évaluées
- Mieux maîtriser son environnement interne et externe
- Acquérir les techniques des plus grands stratèges pour mettre en place sa propre stratégie
- Avoir une vision claire de ses enjeux et objectifs
- Maîtriser les leviers les plus pertinents pour les atteindre
- Apporter un feedback constructif pour conduire le changement
Public concerné
Profil
Toute personne responsable des enjeux digitaux dans une entreprise et de la construction d'une stratégie 360° : éditeurs, dirigeants, directeurs éditoriaux, responsables ou directeurs digital, marketing, innovation
Prérequis
Connaissance des fondamentaux du marketing
Modalités d’admission
Questionnaire préparatoire pour recueillir le niveau et les attentes de l'apprenant
Pédagogie
Méthodes
- Présentation illustrée d'exemples concrets
- Workshop : analyse d'une stratégie à partir d'un cas pratique, mise en situation et exercice créatif
Modalités d’évaluation
Quiz
Profil de l’intervenant
Expert en stratégie digitale et marketing 360°
Informations complémentaires
Note de satisfaction en 2022 : 9,25/10
Programme
Se repérer dans les nouveaux enseignements
- L’évolution du marketing de ces dernières années
- « Le cycle Gartner », « L’océan bleu », « Le nouveau SWOT »
Définir la matrice stratégique pour fixer ses objectifs
- Audit externe et interne, les grilles indispensables à toute stratégie
- Bilan de l’existant
- L’orientation stratégique, les grandes lignes directrices, les objectifs
Construire la matrice de son plan marketing
- Définir son orientation, l’enjeu
- Les objectifs : notoriété, engagement, fidélisation, trafic
- Les principaux KPI’s et leur pertinence
- Quels plans d’actions pour quels objectifs ? Quels canaux de diffusion ?
- Budget, coût de la campagne projetée
- Planning
Valoriser ses actions : la matrice de reporting
- Comprendre : une analyse de « ce que veulent dire les chiffres »
- Fédérer : comment partager ces chiffres auprès des différents services pour faire naître un regard commun ?
- Valider : comment mettre en place une véritable culture « test & learn » ?
- Faire évoluer : comment corriger la stratégie en fonction des résultats et la partager pour entraîner l’adhésion ?
Accessibilité / Handicap: les modalités pédagogiques et les modalités d'évaluation peuvent être adaptées en cas de besoin de compensation du handicap, dans le respect du cahier des charges de l'entreprise.
Délais d'accès (durée entre la demande du bénéficiaire et la réalisation de la formation) : réponse par mail dans les 72 h, et inscription à la prochaine session suivant le nombre de places disponibles.
Dernière mise à jour de cette fiche le 12/06/2023