Coordonner la production d’un ouvrage

Vous menez à bien la fabrication d'ouvrages et souhaitez gagner en efficacité ? À partir de cas pratiques et de jeux de rôle, cette formation vous donne les clés pour organiser votre travail et échanger directement avec les prestataires.

Compétences visées et évaluées

  • Déterminer les critères prioritaires de l'ouvrage
  • Identifier les techniques d'impression et de façonnage adéquates
  • Analyser et comparer les coûts
  • Pouvoir dialoguer plus efficacement avec les autres services

Public concerné

Profil

Toute personne concernée par la conception technique : fabricants, acheteurs d'imprimés, responsables de publications, éditeurs, graphistes, chargés de communication

Prérequis

Maîtriser le vocabulaire de la fabrication et toutes les étapes de la chaîne de production

Pédagogie

Méthodes

  • Études de cas pratiques
  • Jeux de rôle

Modalités d’évaluation

Exercice de validation d'acquisition des connaissances

Profil de l’intervenant

Chef de fabrication dans l'édition ou dans la communication

Informations complémentaires

Un module en e-learning pour comprendre l'organisation de la chaîne graphique (à faire impérativement en amont de la formation présentielle pour suivre cette dernière en toute confiance)

Programme

Gérer la production de livres au noir et de livres illustrés

  • Formats et spécificités de chaque catégorie (pratique, jeunesse, etc.)
  • La préparation des éléments pour l’impression
  • Les techniques d’impression
  • Les papiers utilisés et les différents façonnages
  • Gérer la production de couvertures et de jaquettes

Sélectionner et négocier avec les prestataires

  • Rédiger un descriptif technique ou une demande de devis
  • Études de faisabilité technico-économique
  • Identifier et qualifier des prestataires et contributeurs, choisir et négocier
  • Rédiger un bon de commande
  • Structurer et hiérarchiser ses coûts

Coordonner son travail

  • Construire un dossier de fabrication
  • Hiérarchiser les tâches
  • Contrôler les étapes de production
  • Établir un planning de production et construire un outil de suivi
  • Les interactions entre les différents prestataires et intervenants sur le projet
  • Assurer une veille technique (salons, séminaires, conférences…) ; constituer un réseau de spécialistes

Communiquer autour de sa conception technique

  • Contraintes de fabrication et gestion des imprévus
  • Communiquer en interne (réunions de fabrication, descriptif technique, planning…)
  • Suivi de l’avancement du projet
  • Échanges de données informatiques (EDI)


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